기술창업시 준비해야 것은 무엇인가? 3탄

기술창업 시 준비해야 것은 무엇인가? 3탄

◆ 제품 개발 및 테스트

기술 창업에서 제품 개발과 테스트는 매우 중요한 단계입니다. 다음은 제품 개발과 테스트 진행하는 방법입니다.

▣ 제품 설계

1. 요구사항 분석 : 제품의 요구사항을 명확하게 파악합니다. 제품의 목적과 기능, 사용자 요구사항, 예산 등을 분석하여 정확한 요구사항을 도출합니다.

2. 설계 계획 : 요구사항을 바탕으로 설계 과정을 계획합니다. 이 단계에서는 제품 개발 일정, 인력 배분, 예산 등을 고려하여 설계 계획을 작성합니다.

3. 개념 설계 : 다음 단계는 제품의 개념설계입니다. 제품 목적과 기능을 바탕으로 최적의 제품 아이디어를 도출하고, 이를 기반으로 제품 디자인, 구성 등을 결정합니다.

4. 상세 설계 : 개념설계를 바탕으로  제품의 상세 설계를 수행합니다. 이 단계에서는 제품의 구성, 기능, 기술 사양 등을 결정하고, 제품 설계에 필요한 모든 정보를 상세하게 작성합니다.

5. 제품 제작 및 테스트 : 설계가 완료되면, 실제로 제품을 제작하고 테스트합니다. 이 과정에서는 제품의 성능, 안정성, 작동 여부를 확인하고, 필요한 조정 및 수정 작업을 수행합니다.

6. 사용자 검증 및 검토 : 제품의 최종 검증과정으로 사용자 검증과 검토를 진행합니다. 실제로 제품을 사용하는 사용자들의 의견을 수집하고, 제품에 대한 피드백을 반영하여 수정·보안을 수행합니다.

7. 제품 출시 : 최종적으로 제품 디자인, 구성, 성능 등이 검증되면, 제품을 출시합니다. 이를 위해서는 효과적인 마케팅 전략과 판매 관리 시스템 등이 필요합니다.

좋은 제품 설계는 효율적인 기술 창업의 핵심입니다. 따라서, 많은 노력과 시간이 투자될 필요가 있습니다. 제품 설계와 관련된 모든 단계에서는 엄격한 품질 관리 체계를 시행하고, 상호 협력을 통해 최종적으로 완성된 제품을 선보일 수 있도록 노력해야 합니다.

 

▣ 제품 개발

1. 아이디어 제안 : 기존 제품과 차별화된 새로운 제품을 기획하고 아이디어를 도출합니다.

2. 시장분석 : 시장상황, 경쟁사분석, 소비자 인식 등을 파악하여 새로운 제품이 필요한 시장을 찾습니다.

3. 요구사항 도출 : 시장에서 요구하는 새로운 제품에 대한 요구사항을 도출합니다.

4. 기술적 선택 : 새로운 제품 개발을 위해 필요한 기술을 선택합니다.

5. 제품 기획 : 제품에 대한 세부적인 기능, 외형 등을 기획합니다.

6. 설계 : 제품을 구체적으로 디자인하고 모델을 설계합니다.

7. 제품 제작 : 설계된 모델을 바탕으로 제품을 제작합니다.

8. 제품 테스트 : 제품의 성능, 품질, 안정성 등을 테스트 합니다.

9. 보완 : 테스트 결과를 바탕으로 제품을 보완합니다.

10. 출시 : 완성된 제품을 출시합니다. 

효과적인 제품 개발과 테스트는 기술 창업의 성공에 큰 역할을 합니다. 따라서, 제품 개발 도중 발생할 수 있는 문제점들을 예방하고 해결해 나갈 계획을 세워야 합니다. 또한, 과정에 대한 적극적인 관리와 검증이 

 

▣ 테스트

기술창업 제품 테스트는 제품의 안정성, 기능성, 성능, 호환성, 사용성 등을 검증하는 중요한 작업입니다. 테스트는 프로토타입부터 발전된 제품까지 다양한 단계에서 수행되며, 다음과 같은 종류의 테스트가 이루어집니다.

1. 기능 테스트 : 제품이 수행해야 하는 기능이 정확히 작동하는 지를 확인합니다. 예를 들어, 의료기기의 겨우 환자의 상태를 정확하게 측정하는 기능을 테스트합니다.

2. 성능 테스트 : 제품의 성능이 명시된 목표를 달성하는지를 검증합니다. 예를 들어, 스마트폰의 경우 배터리 수명, 속도, 저장 용량 등을 테스트합니다.

3. 호환성 테스트 : 제품이 다른 시스템과 상호작용하는 데에 문제가 없는지 확인합니다. 예를 들어, 하드웨어와 소프트웨어 간의 호환성을 테스트합니다.

4. 안정성 테스트 : 제품이 안전한 지를 확인합니다. 예를 들어, 의료기기의 경우 환자의 안전을 보호할 수 있는지 테스트합니다.

5. 사용성 테스트 : 제품이 사용자가 사용하기 쉬운지 확인합니다. 예를 들어, 스마트홈의 경우 어떤 상황에서도 쉽게 조작할 수 있는지를 테스트합니다.

기술창업 제품 테스트는 제품의 완성도와 안정성을 높이기 위해 매우 중요한 작업입니다. 따라서 테스트는 철저하고 정확해야 하며, 텍스트 결과에 따라 문제를 파악하고 해결해야 합니다.

 

▣ 문제 해결 및 개선

기술창업 제품 개발 및 테스트 중 발생할 수 있는 문제를 해결하고 개선하는 방법은 다음과 같습니다.

1. 문제 파악 : 먼저 문제가 발생한 원인을 파악합니다. 테스트 결과를 확인하여 어느 부분에서 문제가 발생하였는지를 파악합니다.

2. 대처 방안 마련 : 문제를 해결할 수 있는 대처 방안을 마련합니다. 이때는 개발자와 기술 분야 전문가를 포함하여 다양한 의견을 수렴하여 해결 방안을 모색합니다.

3. 문제 수정 : 대처 방안이 결정되면 문제를 수정합니다. 필요에 따라 프로그래밍 코드를 수정하거나 하드웨어 부품을 교체하는 등의 방법을 사용합니다.

4. 재테스트 : 문제를 해결한 후에는 제품을 다시 테스트합니다. 이때는 수정된 부분만이 아니라 전제적인 기능과 성능 등을 전부 다시 테스트합니다.

5. 품질 개선 : 문제를 해결하며 나온 다양한 문제점을 기반으로 제품의 품질을 개선합니다. 문제를 예방하기 위한 기능 추가나 UI 개선 등이 있습니다.

문제를 해결하며 나오는 실제적인 결과와 제품 품질 개선 사례가 모인다면, 제품의 안정성과 신뢰도가 확보되고, 고객의 만족도도 향상될 수 있습니다.

 

▣ 실사용에 대한 피드백 제공 

기술창업 제품의 개발 및 테스트가 실제 사용자에서 어떻게 동작하는지 확인하고, 이를 바탕으로 피드백 제공하는 것은 매우 중요합니다.

1. 사용자 피드백 수집 : 기술창업 제품을 사용하는 사용자들로부터 피드백을 수집합니다. 이때, 사용자들의 의견을 정확하게 수집하기 위해 설문지나 인터뷰 등 다양한 방법을 활용합니다.

2. 문제점 식별 : 사용자들로부터 수집한 피드백을 토대로, 제품이나 서비스에서 발생한 문제점을 식별합니다. 이때, 문제점의 중요도에 따라 우선순위를 정하고, 문제점에 대한 해결책을 마련합니다.

3. 문제점 해결 : 식별한 문제점에 대해 해결책을 마련하고, 테스트를 통해 문제점이 해결되었는지 검증합니다.

4. 추가 개발 요구사항 도출 : 사용자의 피드백을 바탕으로 제품이나 서비스에 추가 개발이나 기능을 요구하는 경우, 이를 도출하고 관련 개발 작업을 수행합니다.

위와 같은 프로세스를 거쳐 제품 개선에 활용하게 된 피드백은 제품의 발전 및 사용자 대응력에 큰 역할을 합니다. 피드백을 잘 수집하고, 필요한 추가 개발을 선별하며 계속해서 사용자 중심의 품질 향상을 통해 제품이 꾸준히 발전할 수 있도록 노력해야 합니다.

 

◆ 법률 및 회계 부분 체계화

▣ 법률 부분 체계화

기술창업을 위해서는 법률적인 측면에서의 준비가 필요합니다. 법률적인 측면에서의 준비는 기술창업 자체의 정당성을 확보할 수 있도록 하며, 법적인 문제가 발생하는 것을 예방하고 대응할 수 있도록 합니다.

1. 상업 등록 : 기술창업을 위해서는 반드시 상업 등록을 해야 합니다. 상업 등록 시, 일반 법인과 차별화된 법인형태를 선택할 수 있습니다. 

2. 지적 재산권 보호: 기술 창업 시 많은 투자자들이 참여하게 됩니다. 이러한 경우 기술 창업자는 투자자들의 이익을 보호하기 위한 법적인 규제를 준수하도록 해야 합니다. 저작권 특허권, 상표권 등 기술 분야에서 중요한 지적 재산권을 보호하기 위한 법률을 준수가 필요합니다.

3. 계약 관리 : 공급업체, 파트너사와의 계약 등 세부적인 법적인 내용을 명확하게 체계화하여 관리하는 것이 중요합니다.

4. 투자자 보호 : 기술 창업시 많은 투자자들이 참여하게 됩니다. 이러한 경우 기술 창업자는 투자자들의 이익을 보호하기 위한 법적인 규제를 준수하도록 해야 합니다. 

5. 개인정보 보호 : 개인정보보호법에 따라 개인정보 처리 방식을 명확히 하고, 개인정보 유출에 대한 대응 방안을 마련해야 합니다. 이러한 법률적인 요소들을 체계적으로 준비하고 관리하여 기술 창업의 성공 가능성을 높일 수 있습니다.

 

▣ 회계 부분 체계화 

기술창업에서 회계 부분을 체계화하는 것은 매우 중요합니다. 이를 통해 기술 창업자는 대부분의 비즈니스 관리 작업을 수행할 수 있으며, 기술 창업에 필요한 자금을 효과적으로 관리할 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다.

1. 회계 시스템 구축 : 회계 시스템을 구축하여 원가관리, 재고관리, 비용관리를 체계적으로 처리할 수 있도록 합니다.

2. 세무 회계 업무 관리 : 회사에 대한 세무 감사와 홈택스 신고 등 세무 관련 업무를 체계적으로 관리합니다.

3. 채권, 채무 관리 : 기술창업이라면 적극적으로 정기 또는 단기간 내의 투자자를 모집하게 되는데 이러한 현금 유입 및 현금 유출을 체계적으로 관리하며, 채무와 채권 간의 상황을 파악해서 관리할 필요성이 있습니다.

4. 업무 분리 : 회계 업무와 기술 개발 업무를 분리해야 합니다. 이를 통해 회계 업무를 전문적인 관리자에게 맡기고 기술 개발에 집중할 수 있습니다.

5. 추적 가능한 자금 흐름 : 수입과 지출을 정기적으로 기록하고 추적 가능한 방식으로 관리해야 합니다. 이를 통해 회계 상태를 정확하게 파악할 수 있으며, 실적과 예산 사이의 차이점을 확인할 수 있습니다.

6. 예산 및 비용 관리 : 회계 관리자는 일정 기간 동안 수입과 지출을 추적하고 예산 관리를 진행해야 합니다. 실제 수입과 지출은 예산과 비교하여 예측 가능한 손익계산서와 적절한 준비가 이루어져야 합니다.

7. 비즈니스 모델 조정 : 첫 해 여러 번의 회계 조정 과정이 일반적입니다. 이를 통해 처음 계획한 버전과 비교하여 비즈니스 모델에서 조정할 필요가 있는 부분을 파악할 수 있습니다.

8. 전문 회계 컨설턴트와 협력 : 전문 회계 컨설턴트와 협력하여 초기 지출 및 성장 기간에 대한 비용 손익 계산서, 예산 계획, 재무 리포트 등을 작성하여 처음부터 업계에서 비즈니스 신용성을 확보할 수 있습니다.

기술창업에서는 자금과 관계된 문제들을 적극적으로 대체해야 합니다. 회계 부분을 체계적으로 준비함으로써 회사 운영에 대한 신뢰성을 유지할 수 있고 성공할 가능성을 높일 수 있습니다.